Arbeitskräfte; Personalentwicklung; Mitarbeitergespräch; Communication in personnel management; Gesprächsführung; Arbeitnehmer
Mitarbeitergespräche etablieren sich in der modernen Personalarbeit in Unternehmen und Verwaltungen. Im Mittelpunkt der Gespräche stehen immer Vorgesetzte und Mitarbeiter/innen. Aus der Sicht der Betroffenen (Mitarbeiter/innen) stellt das Buch unterschiedlichste Gesprächstypen vor, wie etwa Zielvereinbarungsgespräche. Checklisten, Übersichten und Musterschreiben geben praktische Hilfestellung. Als Orientierungs- und Gestaltungshilfe ist das Buch für alle gedacht, die von Mitarbeiter-gesprächen betroffen sind. Die Perspektive der Beschäftigten steht dabei im Vordergrund. Der Ratgeber vermittelt vor allem, wie wichtig es für die Mitarbeiter/innen ist, die Gespräche gut vorzubereiten, damit sie diese aktiv (mit-)gestalten können. Das Buch stellt sehr unterschiedliche Formen von Mitarbeitergesprächen differenziert dar. Die verschiedenen Formen werden genau analysiert und durch Leitfäden strukturiert.